中小型固化剂品牌应如何在夹缝中寻求生存空间

据了解，在整个工业市场上，就目前中国固化剂发展状况来看，凡是在中国市场上自己生产出来的产品都是属于中国制造。但国内与国外的品牌在中国市场上相对来说有很大的冲突。但是作为企业本身来讲，哪一个企业管理得更好，占据的市场份额更大它的生存就比较容易。从社会的角度来讲，能否拿到性价比较高的产品，是客户的追求。一个产品在终端市场应该是让老百姓能感觉到对他们的生活是有帮助的。从这一点来讲，大的企业与小的企业并不冲突。

作为一个中小型固化剂企业来说，是在大的企业的夹缝当中生存，应该说是大企业与大企业夹缝之间才是他们的安全生存空间，当在他们的撞击当中成为主要的倾轧对象时，安全空间在哪里?

其实大的品牌制造商也在探讨他们的生存空间，这种竞争是好事，竞争的结果就是为社会提供更多的性价比较高的产品。一般的中小型企业如果要以同样的方式加入到这样的竞争当中显然是不现实的，也很快就会被挤垮，因为其规模体现不出同样的效应。

目前我们可以看到，中国是全球的加工厂。由加工而产生的利润是较低的，而中国的固化剂企业又习惯于追求产品的廉价。于是不可能侧重于性能,而侧重于外观和包装，然后想尽办法压低制造成本，包括原料费用，人工费用，销售费用，然后低价销售。这样一种模式使企业根本无法发展，自然也与品牌无缘。所以一个产品首先就是设计然后才是制造和销售。

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